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建立完善的合规管理体系 保障企业持续健康的发展
  时间:2020-10-19  点击量:次   
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随着依法治企和国企改革的进一步深化,国企公司内外部环境不断变化,在持续经营的过程中很多领域都面临着合规风险的挑战。合规管理逐步成为企业内部控制的关键点,关乎着企业的兴衰,只有着力打造法治企业,才能保障企业持续健康的发展。构建国有企业合规管理机制的举措主要有以下几个方面:


(一)强化人员合规意识。要强化国有企业高层管理人员以及全体员工的合规意识,突出合规管理工作的重要地位,自上而下地开展高效的合规管理工作,并且充分发挥合规管理作用。要加大对合规管理的宣传,加强对各级人员合规工作培训,从而提高国有企业整体合规管理意识。


(二)遵循合规管理原则。一是要遵循独立性原则,设立专门的合规部门;二是遵循公正性原则,确保合规管理部门工作时,标准统一、指标一致、报告客观真实;三是遵循客观性原则,在处理其他部门的违规操作时,要基于客观事实,不带有主观臆想,应当做到就事论事;四是遵循协调性原则,加强部门之间的交流与合作,明确分工,界限清晰,以相互促进;五是要遵循专业性原则。合规管理部门的工作人员,都必须具备专业的知识和较强的业务能力,整体工作水平要符合现代合规管理要求。


(三)构建完善的合规管理机制。一是建立完善的合规管理动力机制。科学、全面设置内部考核指标,将合规管理考核与绩效挂钩。另外,根据合规管理的实际工作内容进行薪酬的合理分配,制定科学的激励机制。二是建立健全合规管理的约束机制。要赋予国有企业中各个部门以及合规部门明确的职能职责,科学编制合规手册,按照手册规定内容进行自我约束管理。同时制定完善的责任追究制度,真正做到权责清晰,尽职尽责。三是制定科学的合规管理运行机制。制定明确的合规管理目标,完善合规风险管理组织框架,建立健全业务部门、合规管理部门及内审、纪检检察防范防控合规风险的“三道防线”。


在新形势下,深入提升国企合规管理能力,是进一步深化国企改革的必然要求,也是提升企业核心竞争力,做强做优做大国企的迫切需要。(节选自《国企合规管理应该怎么做》,作者:中天华溥高级项目经理祖雪梅)

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